Dins de les accions estratègiques que el CSIM desenvolupa, una de les més destacades per la seva importància i impacte ha estat la realització d’un ampli i ambiciós estudi de mercat sobre les comunitats de propietaris.

Millorar i enfortir el model de negoci es pot donar de diferents maneres. Una és la venda creuada, un model que el Clúster vol potenciar. D’aquí l’inici del projecte d’impuls de la venda creuada a partir d’una eina poderosa però poc utilitzada en el nostre sector: el Big Data.

Qualsevol nova estratègia de futur per al sector s’ha de basar, entre altres coses, en un bon coneixement de la competència i de les tendències, també a nivell internacional. Conscient d’això, el CSIM posarà en marxa properament un projecte per identificar i veure l’evolució dels competidors internacionals en els mercats de referència i conèixer els nous models de negoci que creixen i guanyen quota de mercat en els diferents segments de serveis immobiliaris a nivell internacional.

Existint ja un projecte al nostre Pla d’acció destinat a l’inversor mitjà, el CSIM també s’ocuparà d’ajudar a incrementar la quota de mercat per al sector dels grans inversors, amb la mirada posada en la possibilitat de consolidar alternatives als servicers.

Quan pensem en la gestió vertical hem de tenir en compte que la sofisticació creixent del mercat immobiliari requereix nous models de serveis associats, així com de professionals adaptats a les noves necessitats.

Aquest projecte de talent estarà centrat en desenvolupar un programa de formació ad hoc amb centres de post-grau de referència per millorar les capacitats i habilitats dels gestors de vertical.