Aquest matí, hem dut a terme una visita estratègica a l'emblemàtic edifici de papernest al Poble Nou.
La nostra jornada ha començat amb una exhaustiva presentació a càrrec d'Adrián Montero sobre aquesta innovadora startup la missió de la qual es reflecteix clarament en el seu nom: eliminar la paperassa.
Papernest s'especialitza en la gestió administrativa i financera de subministraments, operant en tres mercats i atenent 45 nacionalitats des de les seves oficines a Barcelona, París i Reims.
Montero ha destacat com la seva aplicació simplifica la feina dels agents immobiliaris i ha subratllat:
"Calculem que gestionar mensualment 500 habitatges entre contractacions, incidències d'energia i aigua, i gestió de lectures costa aproximadament 250 hores, és a dir, uns 11,000 €. Cost que, en externalitzar, es redueix més del 90%. I creguin-me, em quedo curt, perquè algunes factures arriben bimensualment."
A més de conèixer com manegen les factures, hem explorat com optimitzen la cadena de subministrament i compleixen amb els criteris ESG al sector immobiliari.
Montero ha compartit que han observat contractes de comunitats que no han estat revisats en més de 2 o 3 anys, amb potències excessives que augmenten significativament el cost fix mensual. Ara, revisen aquests contractes per evitar que les comunitats assumeixin costos elevats innecessaris.
Durant la visita, també hem tingut el privilegi d'escoltar les experiències de dos clients actuals de Papernest, Organ i GALLOFRE GUZMAN ADMINISTRACIO SL, que han compartit les seves perspectives des de l'altra banda.
El recorregut ha continuat amb una visita guiada per les seves instal·lacions modernes, on hem pogut veure de prop els seus equips i dialogar amb responsables de diferents departaments, obtenint així una visió detallada del dia a dia de Papernest a Barcelona.
Agraïm profundament a l'equip de Papernest per la seva hospitalitat i aportacions valuoses, així com a Adrián Montero per fer possible aquesta experiència educativa. Continuem aprenent i creixent junts! 🤝