En el context actual, les empreses catalanes necessiten créixer no només en dimensió, sinó també en propòsit. Les organitzacions amb un propòsit clar i coherent amb els seus valors són més competitives, generen més confiança entre els grups d’interès i asseguren un creixement sostenible a llarg termini.

En aquesta sessió amb el clúster de serveis immobiliaris (CSIM) i adreçada a CEOs i propietaris d’empreses, especialment del sector, exploraràs com definir i incorporar el propòsit empresarial dins la proposta de valor, i com aquest pot esdevenir l’eix motor per transformar la cultura corporativa cap al valor compartit.

A través de casos inspiradors i eines pràctiques, coneixeràs:

• Què és el propòsit empresarial i com es diferencia de la missió i la visió.
• Com el propòsit pot guiar les decisions estratègiques i impulsar la competitivitat.
• Quins elements clau permeten construir una cultura empresarial fonamentada en el valor compartit.
• La resposta als teus dubtes i obtindràs suport en els reptes que se't plantegin.
• Exemples d’empreses que ja han fet aquest pas i els beneficis que n’han obtingut.

No t’ho perdis.

Objectiu de l’esdeveniment
Definir i incorporar el propòsit empresarial dins la proposta de valor.

A qui va dirigit?
CEOs, propietaris/es o gerents d’empreses catalanes.

Programa d’activitats

09:30 h | Benvinguda: Créixer amb propòsit
Enric Bayó, Mànager de Model de Negoci ACCIÓ

10:00 h | Propòsit: apropament contextual, conceptual i pràctic
Raimon Puigjaner, cofundador i CEO de R4S

10:30 h | Cultura del propòsit: elements vertebradors
Raimon Puigjaner, cofundador i CEO de R4S

10:50 h | Pausa cafè

11:20 h | Viatge cap al propòsit: mètode i procés de definició
Javier Argüello, expert en narrativa i col·laborador de R4S

12:30 h | Cas d’èxit empresarial: ALAS Habitatge assequible

Manel Rodriguez, Conseller Delegat

13:00 h | Fi de la sessió